极致效率、穷尽成本、洞察运营——2019年集团公司年会报道

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       2019年1月18日,集团公司在河北.定州生产基地召开了2019年集团公司年会,集团董事长、总经理及各中心总监,各工厂总经理、财务部长共计21位核心中、高层管理人员列席了本次会议。会议由集团财务总监刘宏主持。会议全程,参会成员参观了定州工厂生产现场,组织了顺达集团工作作风宣誓,集团运营中心通报了2018年公司运营情况,各工厂汇报了2018年经营总结及2019年工作计划,集团邓焜总经理对2019年工作进行了安排和部署,集团董事长提出了2019年工作要求。为期两天的会议取得了圆满成功。
       会议中,邓焜总经理对汽车行业态势进行了解析,明确阐述了2019年行业所面临的严峻形势。面对严冬,宣布了集团公司2019年工作核心及要领,深度解读了“极致效率、穷尽成本、洞察运营”经营分针,部署了2019年集团公司的核心工作。要求集团所有管理者要深谙“十二字”经营方针,改变思想、激发热情、深挖潜力,带领顺达千余名员工积极参与并行动起来,重点围绕开源节流、效率提升、成本控制、创新改善展开全年工作,以务实、求真的精神 “同心同德、携手并肩、打赢生存保卫战”。同时、着重强调,2019年我们的核心任务只有一个,就是“面对行业寒冬、活下来”!
       集团董事长在会议中做了总结性发言,要求我们在市场寒冬之下,要“勤奋、智慧、付出、担当”,要树立一个“风清气正”的工作氛围,要求我们不但要有吃苦耐劳的精神,还要发挥我们的聪明和才智,勤奋好学、与时俱进,为自己、为家人、为企业、为社会创造价值。号召全体顺达人“认同顺达文化、传承顺达精神、牢记顺达使命”。

2020年5月7日 21:59
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